Resolvi, então, fazer isso em JavaScript e CSS! Dei uma incrementada e fiz um sistema para salvar e reabrir fases, configurar velocidade, tamanho do terreno, número de obstáculos, número de vidas, número de saídas e jogada manual.

Compatível com Firefox, Safari, Chrome, IE 6+, afinal, vai saber que navegador o professor usa ;D

Veja aqui o resultado:

The jQuery Table Sort Plugin is a fast and simple plugin to organize your tables with animation.

Example

Parameters

• string sortDirection
• Either ‘asc’ for ascending order or ‘desc’ for descending order.
  Default ‘asc’.
• string sortType
• Either ‘alpha’ or, if wanting to sort numerically, ‘numeric’.
  Default ‘numeric’.
• numeric column
• The index of the column in your table to sort on
• numeric duration
• The duration of the animation in milliseconds.
  Default ’1000′.
• function callback
• A function to be called when the sort will be finished.
  Default null.

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$(window).ready(function()
{
	$('.box-table tbody tr').each(function()
	{
		var pos = $('tr', $(this).parent().parent()).index(this);
 
		$(this).click(function(){ alert('Row ' + pos); });
	});
 
	$('.box-table th').click(function()
	{
		var $table = $(this).parent().parent().parent();
		var index = $('th', $table).index(this);		
		var order = !this.order || this.order == 'desc' ? 'asc' : 'desc';
		this.order = order;
 
		$table.sortTable
		({
			column: index,
			sortType: (index == 1 ? 'alpha' : 'numeric'),
			sortDirection: order
		});
		return false;
	});
});

Cerca de 140 mil empresas surgem por dia, o que me faz pensar que, ou o mundo está muito inovador ou tem bastante gente replicando idéias. Nem todos copiam, alguns preferem reinventar a roda. Eu, particularmente, admiro empresas que inovam encapsuladamente.

Você realmente acha que o Orkut dá lucro significativo para o Google ou que ele veio para fazer a galera mandar recaditos miguxitos? Então saia do CMDC Group.

Em 1947, o neurofisiologista McCulloch e o matemático Walter Pitts se propuseram a criar um neurônio artificial na tentativa de criar algo que simulasse o cérebro humano. Eles desenvolveram o primeiro neurônio formal que era capaz de resolver alguns problemas simples. Em 1969 Mavin Minsky, junto com Seymour Papert, deu um banho de água fria em Pitts quando publicou um artigo onde dizia que o neurônio não era capaz de resolver um problema simples como o ou-exclusivo. Somente em 1982 o ramo da Inteligência artificial voltou a ter credibilidade, graças aos trabalhos do físico e biólogo John Hopfield, responsável pelo primeiro neurônio artificial capaz de aprender. Isso daria início a um gigantesco horizonte de oportunidades que esbarraria apenas em um pequeno, mas muito importante detalhe: a máquina nada conseguiria fazer sem o conhecimento e a experiência humana. Absolutamente nada.

Doze anos depois da descoberta de Minsky, David Filo e Jerry Yang fundam a Yahoo. Dois anos depois, o engenheiro e o matemático, respectivamente, Larry Page e Sergey Brin fundam o Google.

Se alguém te indagasse hoje, perguntando sobre um lugar onde poderia encontrar tudo sobre qualquer coisa, o que você responderia? Provavelmente esses caras “adivinharam” a resposta que você pensou hoje, 16 anos depois.

Em 2006 o Google, de fininho, adquiriu a Neven Vision, uma empresa que detêm as patentes de algoritmos extremamente poderosos para reconhecimento de faces . Essa empresa desenvolveu um código que hoje é capaz de reconhecer faces em quase 100% dos casos, independente da posição na foto.

Em 2008 o Orkut lança sua mais nova ferramenta, a Marcação de Fotos. Sim! Você pode reconhecer seus amigos e marcá-los em suas fotos. Ok, pare por 1 segundo e pense no que realmente você está fazendo: você, brincando, está dizendo a um sistema que possui o cadastro de 85% dos jovens do Brasil, qual é a sua identidade visual, a fórmula para ele te encontrar em qualquer lugar que possua pixels. A partir desse momento, um horizonte de possibilidades é aberto. Perceba que o fator importante disso é o poder que isso dá plataforma que controla esses serviços, nesse caso, o Google. Obviamente o Google não é o vilão da história, até porque, ele te entretém na maior parte do tempo que você está na internet. No entanto, inevitavelmente, quanto mais você utiliza o sistema mais poder ele acumula.

Na prática, quando você se cadastra nesse serviço, ele já pode indicar diversos amigos que ele auto-detectou. Ele também pode dizer que você está naquele vídeo de um amigo seu. Ou o que você fez nos últimos 20 anos.

Em maio de 2007 o Google lança o StreetView, um recurso que permite você ver o que está acontecendo em um determinado local em incríveis 360°. E toda aquela história de você marcar seus amigos, lembra? =) Pois é, talvez ele possa ser reconhecido quando estiver entrando em um Sexy Shop, naquela rua estranha que você por curiosidade resolveu clicar para ver. Caso tenha dúvida, não se preocupe, é só escolher um dos 360 ângulos disponíveis.

Privacidade? Claro! Lembra da Neven Vision? Eles estão com um pequeno probleminha, mas em breve serão capazes de reconhecer a face em vídeos e resolver o problema do StreetView.

Longe de ser um teoria da conspiração, mas assustadoramente real, a internet sabe seus dados, onde você está, onde você vai, quem são os seus amigos e como você é fisicamente. E por que não utilizar isso de forma inovadora? Mas como conseguir essas informações tão confidenciais? Isso é o que eu chamo de Inovação Encapsulada, ou seja, algo inovador externamente e ainda mais inovador internamente. Idéias que estão além do que se vê, mas que enriquecem significantemente os insaciáveis neurônios virtuais.

Com base nisso, penso que a maior preocupação de um empreendedor não deve ser a de ter a idéia mais inovadora que seus amigos já viram. Nem mesmo em reinventar o cubo mágico. Você pode fazer algo simples e ao mesmo tempo extraordinário de outra perspectiva. Se você parar para perceber, os serviços mais utilizados hoje em dia possuem um valor que não é limitado ao que ele realmente se propõe a fazer. Na realidade, o grande valor está no que ele sabe sobre você e como ele pode ligar essas informações. Como já dito por vários autores, estamos vivendo a era em que a informação é o que realmente tem valor.

E então, vamos oferecer uma maçã também?

O BEM-SUCEDIDO E O NOVATO: Na sala de descanso do site de comparação de preços BuscaPé, seu fundador, Romero Rodrigues, 32 anos, joga hóquei de ar com Marcos Passos, 20, da iniciante Bookess: extremos de uma nova geração de empreendedores

Romero Rodrigues não condiz com a imagem de presidente de empresa tradicional. Em dezembro passado, entrou às pressas numa sala de reuniões do BuscaPé, em São Paulo, usando camisa social para fora da calça jeans e tênis. A barba estava por fazer e o cabelo cacheado exigiria um corte, em ambientes mais formais. À sua espera estava um presidente de empresa ainda mais atípico. Marcos Passos dirige uma pequena editora de livros digitais, a Bookess. Espinhas no rosto, aparelho nos dentes e brinco de brilhantes compõem o visual adolescente do rapaz de 20 anos. A timidez diante de Rodrigues era evidente. Enquanto para o executivo aquela era mais uma reunião de um dia corrido, para Passos, que havia saído de Florianópolis especialmente para o encontro, era a chance de conhecer alguém a quem se espera igualar um dia. O que perceberia naquela tarde é que eles já têm muito em comum.

Romero Rodrigues, 32 anos, criou com dois amigos o serviço de comparação de preços BuscaPé em 1998. Um deles queria comprar uma impressora e não encontrou um site do tipo na rede. Era a oportunidade de negócio que Rodrigues buscava. Para criar o sistema, o trio investiu R$ 100 cada e varou madrugadas. Na época, o comércio eletrônico no país gerava menos de R$ 500 milhões por ano, um vigésimo dos R$ 10 bilhões movimentados em 2009.

Marcos Passos também encontrou um nicho inexplorado há três anos, quando esqueceu de levar um livro em uma viagem. “Busquei uma versão na internet, mas só achei um arquivo ruim de ler no computador”, diz Passos, ao explicar sua inspiração para Rodrigues. No ar desde 2008, a Bookess oferece 2 mil títulos para downloads gratuitos e conta com 6 mil usuários. Trata-se de uma área tão nova e promissora quanto a do comércio eletrônico era para o BuscaPé, há uma década. Segundo a consultoria Global Industry Analysts, a venda de livros e leitores digitais podem gerar US$ 9,5 bilhões neste ano.

O início da Bookess também foi financiado por seu criador, com lucros de seu primeiro negócio. Aos 13 anos, Passos descobriu a internet. Enquanto seus amigos jogavam bola, ele aprendia a fazer sites. Logo criou o Nemesis School, sobre animes e mangás (desenhos e quadrinhos japoneses). No seu terceiro ano, o site já era um dos 50 mais acessados do país, com 50 mil visitas diárias. Como não conseguia pagar seus custos, o rapaz decidiu rentabilizá-lo com publicidade. “Os visitantes reclamaram, mas depois até clicavam nos anúncios para ajudar.”

Ele chegou a receber cheques mensais de US$ 2 mil do serviço de publicidade do Google em envelopes com a tarja Confidencial. “Minha tia achava que eu era hacker”, diz Passos. “Era mais fácil deixá-la pensar isso do que explicar o que eu fazia.” Aos 16 anos, ele coordenava uma equipe de 35 colaboradores. “O site não tinha mais para onde ir. Busquei novos desafios.”

“Sempre dizemos que o seu melhor site será o próximo”, diz Rodrigues, ao ouvir a história. O BuscaPé foi sua quarta tentativa. Inspirado pelo pai, que tinha uma empresa de construção civil, Rodrigues quis empreender desde os 14 anos. Conseguiu quatro anos depois, quando criou, com um amigo, uma empresa de software de gestão. Desistiram depois de três anos, ao ver que seria difícil atingir escala. Rodrigues ainda tentou, sem sucesso, obter uma representação comercial e fazer uma lotérica virtual. “Gostava de informática e sabia que não exigia muito investimento”, diz o engenheiro. “Meu plano B era trabalhar em banco ou consultoria.”

Passos tem a mesma paixão por tecnologia. Ele estava no segundo semestre de ciência da computação quando começou a Bookess. Chegou a ter a ajuda de seu coordenador de estágio, mas ele não cumpria os prazos. “Demiti meu chefe”, diz Passos. Um ano depois, com a primeira versão pronta, pesquisou na internet sobre empresas da área e modelos de plano de negócios, estruturou sua proposta e foi atrás de investidores. “Não bastava ter uma boa ideia, tinha de mostrar que podia dar dinheiro”, diz.

Há um ano, Passos trocou Campos dos Goytacazes, no interior do Rio, por Florianópolis, onde está a incubadora de empresas Midi Tecnológico, que abriga a Bookess, e o grupo investidor Floripa Angels, que se tornou seu sócio. Ele já planejou seus próximos passos: cobrar por downloads de livros e oferecer impressão sob demanda, quando o livro só vira papel após sua venda, o que evita encalhe e elimina o estoque. Hoje comanda nove pessoas. É o mais jovem.

Romero Rodrigues e Marcos Passos estão nos extremos de uma nova geração que vem mudando a forma de fazer negócios no país. A edição mais recente do estudo Global Entrepreneurship Monitor (GEM) mostra que jovens entre 18 e 34 anos estavam à frente de 6 milhões de empresas criadas no Brasil em 2008, 61% do total. “A cabeça do jovem se abriu. A mídia passou a mostrar com maior frequencia mais atividades empreendedoras, e todos os níveis de ensino incorporaram projetos de empreendedorismo. Isso elevou seu status na sociedade”, diz Paulo Alberto Bastos, diretor do Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBQP), responsável pelo GEM no Brasil.

Mas essa leva de jovens empreendedores ainda está longe do ideal: 84% não chegaram à faculdade. Em média, têm 11 anos de estudo. A renda familiar de 88% deles é inferior a nove salários mínimos. “Eles abrem mão de acumular conhecimento ao empreender”, afirma Bastos. “Mas a chance de crescer sem uma boa formação é muito baixa.”

Conciliar a vida de estudante com a de empreendedor é um desafio para Passos. Ele conta ao presidente do BuscaPé que precisou trocar de faculdade e cursar menos disciplinas. Rodrigues, que ainda estudava engenharia elétrica na USP quando montou a empresa, aos 22 anos, ameniza: “Eu me formei em oito anos. Não tenha pressa. Se der errado, você terá aprendido muito”.

O esforço de Rodrigues compensou. O primeiro aporte de capital no BuscaPé, de US$ 150 mil, feito pelo fundo brasileiro e-Platform, veio logo no início. Em 2000, foi a vez de os bancos Merrill Lynch e Unibanco investirem US$ 3 milhões. A transação tinha como condição a busca pela rentabilidade. O trio de sócios do BuscaPé abriu mão do salário por dois anos e atingiu a meta. Em 2005, o fundo americano Great Hill adquiriu o controle do BuscaPé, e manteve os fundadores à frente do negócio.

Leia nesta página um trecho da reportagem de Época NEGÓCIOS. O texto integral pode ser lido na edição de fevereiro de 2010. Assinantes têm acesso à reportagem na íntegra, clicando aqui.

Hoje resolvi clicar no sistema de skin que tem no site do MSN, da Miscrosoft. Incrível foi perceber que nem o próprio site da Microsoft tem suporte ao Internet Explorer 6.

Testem vocês mesmos: posicione o mouse sobre uma das opções de cores e percebam que não há alteração visual e, mesmo que clique, nada acontece. Aponte o mouse um pouco mais para a borda e perceba que o mouse sofre uma alteração quando sobreposto à borda. Sim, você só conseguirá trocar de cor se clicar exatamente na borda.

O mesmo NÃO acontece com o Firefox  (nenhuma novidade).

Quando indagado sobre seu maior sonho, o universitário Marcos Passos responde de primeira: “Abrir o capital na bolsa.” Estudante de ciências da computação, Passos tem a responsabilidade de ampliar a performance de seu negócio, o Bookess, um site de publicação de livros digitais e venda das obras impressas criado em 2008. “Depois de esquecer um livro durante uma viagem, percebi ali que existia uma lacuna. Se tivesse a possibilidade de fazer a leitura no notebook que estava comigo, não necessitaria mais do livro físico”, lembra. Na volta para casa – até 2008 ele morava em Campos, interior do Rio de Janeiro – deu início ao negócio.

Bem atrasado, mas está valendo.

Há um mês atrás, pegamos um escritório no prédio da ACATE, que foi considerada a melhor incubadora do Brasil. Na realidade, estamos incubados virtualmente. Os computadores e móveis chegaram. Construimos um quadro de SCRUM muito bacana, magnético, gastando muito pouco, e sem precisar pintar a parede (postarei um tutorial de como fizemos o nosso). Optamos por usar notebooks pela mobilidade e pelo preço que compensava. Para a área de trabalho, compramos uma estação de trabalho que considero ótima para a comunicação e entrosamento da equipe.

Nesse período, também publicamos nosso primeiro livro:

No próximo post, mostro o problema que tínhamos quanto ao quadro de SCRUM e como resolvemos, claro, com um tutorial de como fazer o seu também!

Vaga: programador de PHP sênior
Data prevista para início: primeira quinzena de março
Carga horária semanal: 40h

Os requisitos necessários são:

• Domínio em PHP 5 (Orientação a Objeto)
• Domínio em Banco de Dados (Mapeamento), mySQL 5
• Experiência em utilização de API’s e integração de sistemas
• Noção em HTML e JavaScript
• Facilidade em trabalhar em grupo
• Experiência em documentar código
• Inglês (ao menos leitura)

Aos interessados, enviarem e-mail com o currículo e telefone para contato, para que possamos agendar uma conversa.

E-mail:
talentos [arroba] bookess.com

Desde o dia 07 de janeiro estou em Florianópolis, Santa Catarina. Cidade maravilhosa, gente bonita e de bom astral. Além disso, a cidade é conhecida como “A Ilhada da Tecnologia”. Rodeada de incubadoras e start-ups, Florianópolis abre um leque de novos contatos e oportunidades.

Finalizando alguns tópicos, estamos em ritmo total de start-up – desde fazer o apartamento de escritório a usar a mala como prateleira.

Espero que 2009 seja ótimo para os negócios.